近日，教育部学位与研究生教育发展中心公布2025年度主题案例立项结果，东北财经大学4项案例项目获得立项，立项获批率高达66%，远超全国40%的平均水平，充分展现了学校在案例研究与实践创新方面的扎实基础与突出成效。

本次主题案例征集工作由教育部学位与研究生教育发展中心于2025年12月面向全国研究生培养单位组织开展，项目入选名单由学位中心严格组织评审，通过“单位审核推荐”“专家分组评议”“案例专家委审核”三级严格评议审核。

近年来，东北财经大学新经管案例中心紧扣主题方向，对申报案例严格遴选把关，深入聚焦国家重大战略需求，不断提升主动性和创造性，加快打造案例建设领域的东财品牌，取得了显著成效。下一步，学校新经管案例中心将继续支持并大力推动主题案例的开发与研究工作，挖掘更多具有时代性、价值性、高学理含量的高水平案例，助推学校“双一流”建设取得新成效。

 

项目介绍

一、主题方向：人工智能+

项目名称：人工智能驱动的企业研发团队知识创新新模式

首席专家简介：

李浩，教授，博士生导师，加拿大西安大略大学Ivey（毅伟）商学院访问学者，入选辽宁省高层次人才支持计划。主持国家自然科学基金项目4项、国家社会科学基金项目1项，以及教育部人文社科基金项目等省部级课题多项。以第一作者在《管理世界》《南开管理评论》《中国管理科学》《中国软科学》《科学学研究》《科研管理》《情报学报》和Information & Management、Journal of Managerial Psychology、Asia Pacific Business Review 等中英文期刊发表论文数十篇，在人民出版社等出版学术专著4部，获得辽宁省哲学社会科学成果奖和辽宁省自然科学学术成果奖（一等、二等）多项。

项目简介：企业研发团队的知识创新是组织取得成功的关键因素，知识创新的重点是对拥有不同知识专长的成员进行有效协调以实现既定创新目标。人工智能（AI）技术的进步为团队知识创新带来了颠覆性的变化，由于AI技术具备其他数字技术所不具备的自主特性，可被视为团队的协作伙伴。本项目的意义在于，在教学层面，开发研发团队与AI协作知识创新的教学案例，能具象化人机协同模式下知识共享、整合与创造的过程，帮助学习者理解AI在突破研发知识壁垒、优化创新路径中的作用。在研究层面，已有研究探讨AI参与的知识创新活动大多将重点聚焦在活动中的某一环节，缺乏以团队为中心视角下的综合机制研究，构建AI是“如何”引发并形成团队知识创新的新模式，将推进团队创新理论在AI时代的发展。

二、主题方向：现代化产业体系

项目名称：一副银匠担子起步：红色国企如何引领医疗器械产业链升级——基于新华医疗1943-2025纵向案例研究

首席专家简介： 

王磊，东北财经大学工商管理学院教授、博士生导师，美国伊利诺伊大学香槟分校访问学者，现任东北财经大学工商管理学院副院长，中国企业管理研究会中国式管理专委会常务理事、劳动经济学会人才发展专委会常务理事，国家级一流本科课程《管理学》主讲人，中国专业学位案例中心2023年度和2025年度主题案例首席专家。主要研究方向是本土领导理论与中国式管理研究，《管理学季刊》评审委员、《中国人力资源开发》编委会成员。近年来在Journal of Business Ethics（FT 50）、Journal of Vocational Behavior（ABS 4）、《管理世界》等发表多篇论文，主持国家自然科学基金项目3项、教育部人文社会科学研究项目1项。入选“兴辽英才计划”文化名家暨“四个一批”青年英才、辽宁省高等学校杰出青年学者成长计划，2篇教学案例入选全国百优案例，2项成果荣获辽宁省哲学社会科学成果奖（省政府奖）。

项目简介：医疗器械产业作为健康中国建设和制造强国战略实施的关键支撑，承担着保障人民生命安全和身体健康的重大使命。成立于1943年的新华医疗是我党我军创建的第一家医疗器械生产单位，是医疗器械行业中唯一一家具有红色基因的国有企业，拥有行业内第一家国家认定企业技术中心，并成为首批医疗器械国家“链主”企业。鉴于此，本项目拟重点凝练新华医疗在高端放疗领域突破关键核心技术封锁与在感染控制领域实现产品跃迁与价值链重构的重要实践，为相关课程教学提供重要参考。本项目拟通过探讨新华医疗在感染控制领域开展数字化业务转型与创新的路径机制，解码国有企业在长周期及动态复杂情境下实现价值链重构的具体路径，为推动医疗器械产业迈向高端化、智能化与国际化提供重要理论指导。

三、主题方向：文化创新

项目名称：迈向生态寰宇：洺创科技赋能非遗活态传承的创新案例研究

首席专家简介： 

陈文婷，教授，博士生导师，东北财经大学工商管理学院副院长。全国百篇优秀博士论文提名获得者、辽宁省高等学校优秀人才、辽宁省“兴辽英才计划”教学名师、辽宁省普通高等学校教学名师、国家级一流本科课程负责人，兼任中国企业管理研究会常务理事等职。主持完成国家自然科学基金项目3项，辽宁省教育厅重点科研项目等省部级课题多项，在《管理世界》等国内外学术期刊发表论文50余篇。

项目简介：本项目以“文化强国”战略为指引，聚焦非物质文化遗产活态传承的当代命题。主题案例选取大连洺创科技有限公司为研究对象，探索其从单一非遗项目的“产品化”开发，到多项目资源共享的“平台化”赋能，最终迈向多主体协同共生的“生态化”演进路径，揭示企业主体如何通过数智技术创新与生态网络构建推动非物质文化遗产的创造性转化。本项目将非遗研究视角从单一传承主体扩展至企业引领的多主体共同体，通过提炼非遗活态传承生态的形成机制和数智技术的差异化嵌入模式，为破解非遗传承长期存在的“小规模、弱连接、低转化”瓶颈、深度践行国家文化强国战略、推动中华文明的创造性转化与创新性发展贡献理论智慧与实践参考。

四、主题方向：现代化产业体系

项目名称：锻造现代产业体系新支柱：中国通用技术集团布局战略性新兴产业的实践探索

首席专家简介： 

李文静，工商管理学院教授、案例教学与研究中心主任，东北财经大学新经管案例中心副主任。兼任中国管理案例共享中心专家委员会委员。主持全国高校思政精品项目（课程育人）、国家级一流课程、教育部学位与研究生教育发展中心主题案例及工商管理精品案例课堂等学科建设与教学相关项目多项，以及国家社会科学基金项目、教育部人文社科项目等省部级以上科研项目10余项。在《管理科学》《管理世界》和Journal of Cleaner Production 等国内外学术期刊公开发表文章40余篇。荣获辽宁省本科教学名师、辽宁省优秀教师、辽宁省最美教师、辽宁省教书育人模范、“兴辽英才计划”教学名师、辽宁省课程思政示范教师、全国百篇优秀管理案例、首届全国高校教师教学创新大赛二等奖等奖励。

项目简介：建设现代化产业体系是推进中国式现代化的物质技术基础，也是塑造国际竞争新优势的战略支撑。那些在核心技术、产业规模或供应链安全方面发挥着引领作用的骨干企业，通过自身的战略转型与升级、技术突破与市场开拓，成为推动现代化产业体系建设的核心力量。本项目立足使命驱动型创新理论，探索新型举国体制背景下，国有企业如何承担重大创新使命、锻造现代产业体系新支柱。基于中国通用技术集团在高端装备（机床）与医疗健康两大战略性新兴产业领域的布局实践，本项目系统揭示了国有企业如何将国家战略需求内化为创新动力，并通过组织与生态层面的系统性变革，最终实现从关键技术突破到产业支柱成型的完整过程，以此为相关领域的教学与研究提供参考。

撰稿：董宸宏 审核：李宇 单位：发展规划与学科建设处 新经管案例中心